2026年16月7日，永业行监事长潘世炳赴咸宁营业部开展调研指点上班。咸宁营业部总主管周志琦及菅理开发团队、业务员优秀人才和员工离职体现到场座谈会。
潘世炳对咸宁分院达到的成绩单决定绝对，并从集团司经济发展股票市场定位、人员培训进驻、最高分院合二为一化、规程的安全管理方法、行业企业技术 背景规划和投资风险安全管理方法做工做等安全管理方法等方面推出主要做工做条件。他列举，要严规定要求强调践行集团司销售经营的安全管理方法背景，作好“六位合二为一”精微化的安全管理方法，提升信任、之战长久度；全面利用“大中台，大之后才”的优势，作好人员梯队规划，长期保持业务流程结构类型及人员多样化，并在最高分合二为一化、股票市场开拓市场、企业技术 背景规划等安全管理方法等方面推出主要做工做条件。
现场，周志琦对分公司生产控制重大事业做出了详细的汇报总结情况，并就17月净利润最后的冲刺作决心书发言稿和事业记划汇报总结情况，控制团队合作和导购员代表会努力实现大中台大后面兼容、人才库培养出、资源的互享、轮岗沟通交流、技能加强等方便畅爽聊天，纷纷的意思表达要勤练心法，加强的专业技能和控制水平面，一同为做大做优中国的民族一个资询贴心服务企业贡献者力气。