为推动分值部洽谈，进第一步开展分院搭载进度表，八月份28日，永业行副副总裁雷小丽一行人赴宁夏集团洽谈考核评价作业，宁夏集团总副总余国林及大部分人参与的座谈会。
余国林配合新疆工厂运作情形、本身各种需求、人士的结构、事情指导思想等间题实现了报告，阐述了新疆工厂进步要面对的间题，并就下步事情进行提起具体化计划。
雷小丽对贵州品牌与会人员人的勤恳努力带表认可。他推崇，分公司开发应融合开发环节、地区事实上，走相互影响化的方法的创新的路，从优化网络组织开展架构、武器锻造梯队投建、增加枝术总体水平、提高信息交流沟通等这方面打牢深化相互影响化方法趴地，进1步打牢分公司方法的基础。并且鞭策朋友们紧跟跟社会及企业主全球战略方法，不断地领先，强化自主。
新集团公司的员工代替勇跃讲稿，数千就岗位中问题的思路、问题与總部男上司交谈，工作计划会计机构局总管理者赵振国、保险保险费用审核员操作员付大林、市厂机构局投资保险费用联系市厂总经理监胡晶融合新集团公司的实际情形情形及新疆新集团公司的相关业务推进、保险保险费用伤停、的人才聘请通过了降解与探析。出席会议人相同而言，要非常好地发挥作用總部中台强势和新疆新集团公司的行政区域强势，构建行政区域强势互补性、资讯互联互通、材料共用。
这次调研提纲进一大步进一步直销店班子成员对分布的艺术关切，的提升了在职员工辞职公账司永业行作用价值观。贵州机构全队在职员工辞职将接着一致性思路，长期的提升专业技术水准，凝心同心同力，为做大做优中国的民族中档咨询保障保障业影响者活力，为位置经济性社会经济发展优水平经济发展做出越大影响者。
