2017年6月6日，永业行新疆省办事处的盛大举行了2017年度后期汇总了研讨会，永业行总经理裁刘晓峰、新疆省办事处的全队工作人员缴纳了会议安排。
现场，宁夏分厂家承接人余国林回首过去了分厂家上一段时间销售业务量做好、内部的服务管理等原因，并就下一段时间度销售市扬品牌定位等办公的参与了安排；工艺项目经理助理苟任黎鼓励的话企业员工正面加入职业选择资本考试的，凭着太硬的工艺争得销售市扬；总体管理财税部技术的人员王正红就上一段时间的总体管理财税部办公的参与了总结；销售市扬项目经理助理兼土地资源咨讯部承接人王洋洋、周围环境咨讯部承接人黄国强分辨就本部门管理上一段时间销售业务量电脑运行原因参与了探讨；每名参会者技术的人员热情高涨讲演为分厂家提升献言献策。
归纳讲稿中，刘晓峰对贵州分企业得到的取得进步给应该，耍求贵州分企业从科学创新、企业战略转型、提高、提高等二个角度与贵州的开发相连合起来，抓好室内管理制度，建造优秀人才梯队，提高相关金融产品高工作能力方向，竭尽全力拓展训练新相关金融产品位置。他激厉你们，同甘共苦、同德同心协力、全力以赴，一致进步永业行贵州分企业牢固继续建康开发。